miércoles, 21 de marzo de 2012

Visión

Nuestra visión concibe la Gestión Social Comunitaria como un proceso emancipatorio de construcción de nuevos sujetos sociales, capaces de identificar y analizar críticamente los contextos sociales que ordenan sus relaciones y los valores subyacentes, pero sobretodo, irrumpir contra ellos para transformarlos.
Gestión Social Comunitaria como Proceso Emancipatorio no para enseñar a quién no sabe, sino para descubrir a quién no existe.
Por ello nuestra Visión está orientada a buscar otra forma de realizar la Gestión Social Comunitaria. Otra manera de pensar, sentir y vivir la Gestión Social Comunitaria. Otro talante de pensar el arte de hacer Gestión Social Comunitaria desde y para las comunidades como expresión libertaria.

Misión

Aportar elementos conceptuales y metodológicos que contribuyan con el perfil del Gestor Social Comunitario por intermedio del desarrollo de un programa que aborde, desde una perspectiva teórica y práctica, los procesos de diseño, desarrollo y puesta en práctica de innovaciones en contextos sociales reales, que permitan ejercer una Gestión Social Comunitaria, consustanciada con necesidades y procesos transformacionales de las comunidades.

Valores

Los valores de la presente Propuesta están orientados por dos aspectos básicos:
1. Principios fundamentales en la formación como Gestores Sociales Comunitarios.
2. Metodología que ha contemplado el proceso de familiarización y aproximación a la comunidad


Principios Fundamentales en la formación como Gestores Sociales Comunitarios

1. Transformación Integral. Todas las personas son valiosas sin alguna distinción pecado. Pero necesitamos hacernos conscientes de lo que somos y tenemos, independientemente de condición social, siempre hay algo que compartir. La Transformación Integral debe tocar todas las Esferas del Ser Humano.

2. Participación Comunitaria. Todas las personas tienen dones y potencial para desarrollarlos comunitariamente. Los participantes, gradualmente van tomando conciencia de su poder sobre las decisiones y responsabilidades en el logro del Proceso de Cambio, fortaleciendo el sentido y valores comunitarios.

3. Solidaridad. Las acciones de servicio revelan el carácter de personas y comunidades en procesos de transformación. No solo es un acto de buena voluntad, una respuesta a sentimientos de compasión, o de ganar adeptos una causa. La solidaridad aludida está referida a una revelación natural del carácter de personas en transformación.



Metodología que ha contemplado el proceso de familiarización y aproximación a la comunidad

1. Inmersión en comunidad. Establecimiento de relaciones de confianza con el Consejo Comunal, líderes naturales y formales. Entrenamiento en métodos participativos para los miembros más Comprometidos (particularmente Desarrollo Humano y Conferencia de Exploración del Futuro, CEF). Inicio de integración de grupos interesados en transformar sus vidas.

2. Detección y Análisis de Necesidades. A través del Diagnóstico Participativo Integral Comunitario, fortalecimiento del compromiso comunitario, explorando participativamente necesidades y recursos en la comunidad, llegando a integrar una base de un estudio de situación local. La apropiación de la comunidad nació de la Toma de Decisiones efectuada en este momento.

3. Establecimiento de una planificación. Partiendo de la definición de Prioridades, realizada una planificación un corto y mediano plazo, que responderá a las necesidades más importantes que puedan inicialmente atenderse con recursos propios de la comunidad. Esto genera confianza, creatividad y seguridad.

4. Ejecución. Realizadas primeras acciones, sencillas y de alta viabilidad. Son personas de la comunidad principalmente quienes ejecutan los proyectos. Con apoyo de profesionales, promoviendo procesos propios y sustentables.

5. Evaluación. Los programas serán evaluados interna y externamente. Periódicamente será evaluada eficiencia de los procesos, y en base a lo apropiado e impacto, serán realizadas modificaciones necesarias.

Compromisos

 Nuestros Compromisos se orientan hacia el alcance de Objetivos y Propósitos
Objetivos
General
Proponer, a los integrantes del Consejo Comunal y a otros miembros de la comunidad, un Programa de Formación como Gestores Sociales Comunitarios, basado en el uso de herramientas de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC's) y Medios Alternativos de Comunicación Social.

Específicos
1. Sensibilizar a integrantes del Consejo Comunal y a otros miembros de la comunidad sobre la necesidad de Formarse como Gestores Sociales Comunitarios.

2. Formar a los integrantes del Consejo Comunal y a otros miembros de la comunidad como Gestores Sociales Comunitarios, usando herramientas de Tecnologías Información y Comunicación (TIC's) y medios alternativos de comunicación social.

3. Evaluar el proceso de Formación como Gestores Sociales Comunitarios de integrantes del Consejo Comunal y otros miembros de la comunidad.

De Acción
1. Promover consenso colectivo de la comunidad respecto a la Propuesta, debatiendo sobre contenido, Programación y Desarrollo de Cursos y Talleres para Formación de Dirigentes comunitarios como Gestores Sociales Comunitarios.

2. Coordinar con la comunidad gestiones ante Organismos Públicos y privados para la ejecución de la propuesta de Formación de Dirigentes comunitarios como Gestores Sociales Comunitarios.

Propósitos
Al finalizar la Propuesta esperamos que los Gestores Sociales Comunitarios tengan habilidades y destrezas para:

1. Analizar problemática comunitaria.

2. Establecer relaciones humanas para el desarrollo armónico y convivencia comunitaria.

3. Plantear Propuestas y Proyectos Concretos para solucionar problemas comunitarios.

4. Coordinar y negociar el uso de recursos financieros.

5. Asumir una visión crítica reflexiva de procesos de construcción y transformación social.

6. Aprender, desaprender, reaprender, contextualizar e integrar procesos sociales y su vinculación con otros espacios de desarrollo comunitarios.

7. Asumir con criterio amplio la multiculturalidad.